Под руководством губернатора Омской области Виталия Хоценко сегодня состоялось совещание, где были подведены итоги деятельности территориальной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС в 2024 году и поставлены задачи на 2025 год.
В 2024 году две чрезвычайные ситуации, вызванные весенним половодьем и переувлажнением почвы, стали для всех служб и органов управления серьезной проверкой на прочность. Виталий Хоценко поблагодарил за работу тех, кто участвовал в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. В спасении граждан и их имущества в период половодья принимали участие силы Правительства Омской области, муниципальных районов, Главное управление МЧС по Омской области, добровольческие организации и само население.
«Паводок показал, что мы умеем действовать единой слаженной командой. Совместными усилиями нам удалось оказать поддержку каждому, кто оказался в непростой ситуации. Важно предпринять все необходимые меры и сделать все возможное для недопущения подобного в будущем. Для этого, в том числе, необходимо постоянно поддерживать особую готовность функциональных и территориальной подсистем РСЧС», — подчеркнул глава региона.
Также на совещании поставлена задача своевременно осуществлять комплекс мер по предупреждению лесных пожаров и безаварийному пропуску половодья, спланированы и утверждены мероприятия по подготовке и безопасному прохождению паводка и пожароопасного сезона 2025 года. Межведомственные сборы и учения продолжатся — командно-штабные тренировки позволяют оттачивать координацию действий и алгоритмы эффективного реагирования в нештатных ситуациях и условиях ЧС.
По итогам 2024 года губернатор Виталий Хоценко и начальник Главного управления МЧС России по Омской области Владислав Колодинский вручили ведомственные награды и поощрения представителям аварийно-спасательных служб, предприятий, организаций, региональных и муниципальных органов управления, добровольцам, принимавшим деятельное участие в мероприятиях по защите населения и территорий в условиях чрезвычайной ситуации.
